Не започињте било какав посао; Започните радничку задругу

Новац Радничке задруге натерају запослене да уложе у успех своје компаније - дословно - и ставе тачку на то: Шеф заради долар, ја зарадим новац. Бруклин, САД

  • Фото ПеоплеИмагес путем Гетти Имагеса Свеж поглед на то како млади људи нападају и следе своје независне амбиције. Погледајте више →

    На радном месту се многи људи не осећају најмоћније. Свакако, ако сте главни шеф свог ресторана, продавнице свећа, продавнице аутомобила, компаније за финансијско планирање или зоолошког врта, можда ћете ући у посао с мало шепурења, знајући да контролишете кутију бесплатних крофни у соби за одмор (Таке Оне!) и каква год да је К2 стратегија. Али већина људи није велики шеф, што значи да већина људи не добија врсту агенције и моћи одлучивања због којих се рад осећа као улагање само по себи. Уместо тога, на крају дана, све је само на чек (и здравствено осигурање, ако имате среће).

    Мрачно, ха? Па, према најжешћим заговорницима радничких задруга, не мора бити овако. Радничка задруга је посао који је у стопостотном власништву људи који тамо раде, рекао је Мо Манкланг, директор политике Америчка федерација радничких задруга (УСФВЦ). Манкланг је рекао да власништво сваком власнику радника (назив радног места, насупрот запосленом) додељује једнак удео у компанији, плус моћ да усмери правац свог радног места учествујући у демократским процесима доношења одлука.



    Кажем људима да размисле о томе где год сада раде и замисле да ли имају речи у стварима попут: „Шта радимо када радно место треба да постане дигитално током ЦОВИД-а?“ И „Како у то време прилагодимо свачије потребе?“ рекла је. Власници радника такође помажу у одређивању ствари попут политике људских ресурса, тока посла и структуре радног места.



    Демократски процес доношења одлука не значи радно место без менаџера; То значи да менаџери нису једини који имају реч. Није као сваки дан, свака појединачна одлука је нешто што мора отићи неком одбору, Ники Окук, члан одбора непрофитне организације за развој заједнице Довнтовн Цренсхав , рекао. Делегирате ствари и стварате системе и структуре. Збуњује људе јер то нису имали. Али ми тренутно радимо у супер сложеним структурама - на њих смо тек навикли.

    Мали, али моћан покрет

    2011. године Окук је основао радничку задругу тзв РЦО Гуме , предузеће за рециклажу гума које је створило нова радна места и фокусирало се на запошљавање бивших затвореника. (Задруга се распала почетком 2019. због дискриминације у индустрији и тешкоћа са надокнађивањем оперативних трошкова.) Она види радничке задруге као незаменљив део једначине. Не желимо само да позовемо ван корпорација. Желимо предузећа која су у локалном власништву и локално управљају и која стварају достојанствена радна места уз пристојну плату, рекла је она.



    Према попису становништва УСФВЦ-а 2019. године, тренутно у САД-у делује око 465 познатих радничких задруга које запошљавају око 6.454 радника, мада Манкланг очекује да ће се тај број променити како група врши попис из 2021. године. Ове задруге су раширене широм земље, раштркане по руралним деловима САД-а, заједно са чвориштима у заливу, Њујорку, градском подручју Бостона и Мадисону у Висконсину.

    Већина власника радника су жене и људи боје боје, радници који се обично искључују из улога које би им добиле моћ на традиционалном радном месту. Према Манклангу, будући да су власници радника обично укључени у друге аспекте организовања заједница, њихова предузећа су често прилагођена потребама заједница којима служе. Овакве задруге посебно служе обојеним заједницама, људима са нижим приходом и у индустријама које су обично више ризичне, више у првом плану, са већим прометом на радном месту, рекао је Манкланг. Те индустрије укључују услугу прехране, малопродају, кућну његу, административне услуге, производњу и бригу о дјеци - а однедавно и медије захваљујући пару медијске компаније у власништву радника : Пребег и Дисцоурсе Блог .

    раде секс пилуле за бензинске пумпе

    Естхер Вест, специјалиста за развој задруге у Универзитетски центар за задруге у Висконсину (УВЦЦ), рекао је да су радничке задруге најређа врста задруга у америчким пољопривредним задругама попут Оцеан Спраи и потрошачке задруге попут РЕИ су чешће. Али Вест је рекао да то што су ретки не значи да су слаби. Радничке задруге нуде невероватну прилику за промену моћи у нашој економији, за демократизацију моћи, рекла је она. Они су алат за помоћ заједницама у решавању системске дискриминације и изградњи сопствених јаких унутрашњих система.



    Велики професионалци задруга

    Како се исплати бити власник радника? У дословном смислу: просечни власник радника зарађује 19,67 долара на сат, готово три пута више од савезне минималне зараде од 7,25 долара на сат. Поврх тога, власници радника на крају сваке године у просеку примају 8.241 УСД као рез суфицитног профита своје компаније, познат као покровитељство.

    Манкланг је рекао да радничке задруге такође раде свој део посла како би разбиле шефа који зарађује долар, а ја правим парадигму. У овој земљи пуно разговарамо о разликама у великим корпорацијама између, рецимо, онога што Јефф Безос прави у односу на просечног радника у фабрици у Амазону, рекао је Манкланг. Типичан однос плата између извршног директора и радника у првој линији тренутно је 303 према 1. Велика већина радничких задруга одржала је однос 2: 1 између најбоље плаћеног и најниже плаћеног власника радника.

    Ова сигурност плата преводи се у одржива радна места и стабилност посла - нешто што је било критично током пандемије ЦОВИД-19. Извештај УСФВЦ-а о радничким задругама током ЦОВИД-а открио је да је већа вероватноћа да ће смањити радно време и увести радна места за власнике радника него што ће их директно отпустити.

    Пре њеног боравка у УВЦЦ, стручњак за развој задруга Вест провео је пет година као власник радника у Једнака размена , дистрибутер хране поштене трговине који сарађује са пољопривредним задругама широм света како би набављао храну попут чоколаде, кафе, орашастих плодова и авокада.

    Заједнички принципи међу пословним партнерима били су приоритет за Запад и остале власнике радника у компанији Екуал Екцханге. Због тога су радили на организовању читавог ланца снабдевања, од земљорадничких задруга од којих су куповали своје производе до прехрамбених задруга којима су продавали, око тога што су били у складу с тим вредностима. Ако [купци] нису сами задруге, биле су то организације засноване на мисијама попут конгрегација, рекао је Вест. Или само поједини људи који се вежу уз одличну шољицу кафе.

    Како то ради

    Када је реч о доношењу широких одлука о суштинским вредностима организације, у ком смеру се креће и који принципи се не могу угрозити, онда се осврћемо по соби и кажемо: „Па, брате, ви сте сви људи који заправо чине да ова организација ради. Можда би требало да кажеш нешто о томе ’, рекао је Окук.

    Сваки власник радника добија један глас, а такође има могућност да се даље укључи у вођење посла, преко одбора који диктирају финансијске одлуке, вођење маркетиншких кампања и пословно планирање - искуства која типични радници не би стекли. Власници радника имају дубљи поглед и пуно више коже у игри, искрено, када је реч о дуговечности и успеху пословања, јер они деле у добити, они учествују у стварању и они способан да има такву врсту гласа, рекао је Манкланг.

    Манкланг је рекао да се задружни модел посебно исплатио током ЦОВИД-19, јер су се већ суочили са добробити радника. Радничке задруге су већ постављене да размишљају о стварима попут, како комуницирамо једни с другима и како заједно доносимо одлуке ? ... Неки радници тренутно имају породице са већим потребама, неки радници су имунокомпромитовани и могли су да се крећу напред и планирају у складу са тим, мењајући распореде, прерасподељујући смене, привремено мењајући зараде и по потреби прелазећи на дигитално радно место .

    Да ли се сва ова отворена комуникација претвара у пуно састанака? Наравно - власници радника с којима смо разговарали за ову причу известили су да проводе између четири и осам сати недељно на састанцима који се баве пословним операцијама. То је застрашујући комад времена по номиналној вредности, али није да су дуги састанци драстичан одмак од нормалног.

    То такође прелази у компромис. Кате Кхатиб, једна од оснивача Црвена Ема , књижара, ресторан и кафић у Балтимору у држави Мериленд, рекао је да задовољавање колективних потреба задруге значи прилагођавање ваше визије у складу са вољом групе. Кад сте део задруге у радничком власништву, ваш рад је у служби шире целине, рекао је Кхатиб. Да, имате одговор и не, немате шефа који вам директно говори шта да радите. Али у исто време радите колективно са другим људима, тако да пут напред увек мора бити нешто што свима одговара.

    Задруга није синоним за утопију или радно место без стреса

    Према Кхатибу, бити власник радника није само изградити нешто до чега вам је стало - то је ипак посао, уосталом. Када уђем у Црвену Ему, једна од првих ствари које видим је гигантски натпис на зиду који каже: „Ово је посао у власништву радника“ и има имена свих чланова задруге, рекла је. То је заиста важан подсетник за нас да када крочимо у зграду, све што се догоди је наша одговорност.

    Кад нешто добро прође, сви добију кредит, али кад нешто крене по злу ... Рецимо да кров прокишњава и да је била поплава. Не могу да назовем менаџера и кажем: ‘Хеј, овде постоји нешто са чим мораш да се позабавиш!’ Ја мора да се носи са тим, рекла је. Али такође знам да ће следећа особа која уђе после мене такође бити одговорна за то. Када користимо своје креативне вештине за решавање проблема и то успе, то је огромно искуство. То је незаменљиво.

    На ранијим радним местима, посебно у ресторанској индустрији, Кхатиб је рекла да се осећала затвореном у траци - или потпуно искљученом, услед недостатка формалне обуке. Немам формалну обуку из било који ствари које радим као власник предузећа, рекао је Кхатиб. Матилде Цацхигуанго, оснивачица задруге здравственог радника у заједници Роотс4Цханге и Мариела Куесада Центено, која сада ради као уговарач организације, суочиле су се са сличним искуственим и искуственим препрекама због чињенице да су обе имигранткиње: Цацхигуанго је из Еквадора, а Куесада Центено из Костарике.

    пронађи н пљескавицу близу мене

    Срећом, окружење радничке задруге подстиче учење радећи. У Црвеној Еми кулинарска или пословна диплома нису предуслов за рад у кухињи или уравнотежавање чековних књижица. Наше пословање је заиста структурирано на начин који даје приоритет отварању радних места и изградњи вештина за раднике који су маргинализовани у нашој индустрији, рекла је она.

    Флексибилност радничке задруге омогућила је Кхатибу да током година изгради разне вештине. Успео сам да научим како да водим прилично висок ниво финансијског управљања, како да управљам нашим књигама, како да радим развој рецепата, како да радим развој јеловника, и све то што сам научио на послу само радећи са својим сарадником. -радници.

    Оснивање малог предузећа само може бити додатни изазов, чак и након што проведете време као радник-власник. Пријављивање за кредите, израда пословног плана, бубњање семенских фондова и сналажење у комерцијалном окружењу су сви тешки и немогуће их је избећи.

    Као радничка задруга у развоју, жене које воде Роотс4Цханге често наилазе на људе који не разумеју њихов посао или структуру. Више од тога, потенцијални клијенти не разумеју увек зашто би требало да плаћају услуге попут рада доула, здравственог образовања и консултација о здравственим пројектима у заједници.

    Цацхигуанго и Куесада Центено рекли су да је резултат њиховог статуса аутсајдера велики део свакодневног рада у Роотс4Цханге-у који укључује образовање. Морају да објасне модел радничке задруге пословним партнерима у својој области и потенцијалним клијентима, за које је Куесада Центено рекао да често имају проблема са разликовањем Роотс4Цханге од непрофитне. Притом сазнају више о томе које су њихове пословне потребе и структури које треба да изграде да би постали профитабилни.

    Ми смо једина задруга коју воде Латине и домородачке жене на нашем подручју, рекао је Куесада Центено. Морамо знати више о борбама са којима се суочавају и могућностима тамо - тренутно, у округу Дане, помало смо изоловани.

    Откако је Кхатиб 2003. године помогао да се оснује Ред Емма, рекла је да су власници радника црпили инспирацију из њеног пословног модела, разгранавајући се да започну сопствене напоре - укључујући четири нове радничке задруге. Све те пројекте [нове радничке задруге] основали су власници радника Ред Емме који су изашли и рекли: „Желим да започнем посао пржења кафе“, а затим их је инкубирала Ред Емма, рекла је. Током година користили смо своју додатну енергију и додатни новац за ширење, уместо да само настављамо да развијамо нашу једну задругу у нешто гигантско.

    Кхатибови власници колега радници нису једини који су постигли успех са својим колегама задругама. Цацхигуанго и Куесада Центено тражили су задруге са сличним структурама, које су водиле жене сличног порекла, и коначно повезане са власницима Латинк радника у Чикагу. Сада је Куесада Центено рекао да снимају двомесечне састанке на којима могу да сарађују и сарађују преко државних линија.

    Цацхигуанго и Куесада Центено рекли су да је способност навигације као што су брига о деци и породиљско одсуство као група суштинска предност - у задружној структури њихове потребе се сматрају приоритетом и способни су да раде заједно како би их задовољили. Затим, постоји тотемска моћ задруге и способност гласања: Да бисмо могли да поставимо правила и да можемо да гласамо, такође је веома важно, када је за многе наше породице прави глас данас им се у овој земљи не даје, захваљујући дискриминацији, рекао је Куесада Центено. Деца из ДАЦА-е, Дреамерс-а, ова земља је њихова земља и нису у могућности да гласају. Дакле, бити у кооперацији где имате ту моћ изузетно је симболично.

    Цацхигуанго је рекла да је слобода и расположење које има као део своје радничке задруге оснаживање које би некоме попут ње било недостижно на било ком другом радном месту у САД-у Иако би то могло бити нематеријална корист, потцењивање утицаја тог оснаживања било би потпуно неразумевање онога што људе, чак и људе који се труде, води до срећног, испуњеног живота.

    Ја сам Латина, староседелац сам и у овој задрузи могу да размишљам попут мене, рекао је Качигуанго. Не као што ми правила кажу да размишљам. Имам своју вредност и пустили су ме да летим.

    Пратите Катие Ваи даље Твиттер .

    Занимљиви Чланци